Успешные люди. Как привлечь лучших консультантов.

Будь то сотрудники вашей компании, оплачиваемые консультанты или друзья с благими намерениями — успешные люди ценят их вклад в достижение своих целей, прислушиваются к их советам, но при этом окончательные решения всегда принимают сами.

Успешные люди. Как привлечь лучших консультантов.

Интересно, что они так поступали всегда. Даже до того, как достигли определенного уровня успеха, они все равно находили способ пообщаться с самыми лучшими людьми, чтобы попросить у них совет.
Когда Наполеон Хилл написал ставшую классикой книгу «Думай и богатей», он придумал понятие «мозговой центр». Под ним он подразумевал особую группу консультантов, которых собирали вместе для работы над специальными проектами. Их коллективный разум был способен принимать более эффективные решения, которые были гораздо лучше, чем любое, даже самое лучшее, их индивидуальное решение. Интересно, сколько человек из тех миллионов людей, которые прочитали «Думай и богатей», успешно создали и использовали «мозговой центр»? Гораздо реальнее создать «мозговой мини-центр» с небольшим количеством участников, у которых есть желание помочь.
Успешные люди являются мастерами по созданию подобных «мозговых мини-центров». Им удается быстро набрать команду из самых лучших консультантов, благодаря своему уникальному качеству: умению просить. Практически не имеет значения, скажет ли человек, которого они просят о помощи, «да» или «нет». Если ответ будет «нет», они быстро попросят о помощи кого-то другого. И поскольку успешные люди, как правило, имеют широкий круг контактов, среди них найдется много людей, к которым они могут обратиться за помощью.
Часть вашего сознания запрограммирована на то, чтобы помогать другим. Когда кто-то просит вас о помощи, вы, скорее всего, спрашиваете себя: «Что я могу сделать?», а не заканчиваете разговор отказом. Успешные люди знают об этом, а также они умеют просить и знают, как переманить вас на свою сторону и сделать так, чтобы вы помогли.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *